安徽尚成建设工程有限公司
新闻分类
联系方式
安徽尚成建设工程有限公司
电话:0550-3788368
联系人:王先生
手机:13956324282
E-MAIL:sm@ahscjs.com
地址:滁州市清流中路466号大成国际14幢办公501室
详细内容 您所在的位置:网站首页 >> 新闻中心 >> 企业动态 >> 详细信息

建筑施工管理浅谈

发布时间:2017-02-22   阅读:883次
在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作将直接关系到工程的质量、工期和成本。笔者结合多年的施工管理工作经验谈谈施工管理实践中的点滴体会。
 在建筑施工中,施工技术员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术员的工作将直接关系到工程的质量、工期和成本。笔者结合多年的施工管理工作经验谈谈施工管理实践中的点滴体会。
   一、了解工程概况,有备而战
  要做好一项工作,必须在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程,也要做好施工前的准备,了解工程概况。首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求;其次要熟悉施工组织设计及有关技术文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求,弄清施工任务中的薄弱环节和关键部位;其三对施工现场进行勘察和了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行勘察、了解。这样才能有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。
  二、实行目标组织,面面俱到
  实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。做好施工准备,向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法,为完成施工任务、实现建筑施工整体目标创造了良好的施工条件。尤其重要的是,在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求,围绕着质量、工期、成本等制定施工目标,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,严格协调控制,使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合,确保工程的顺利进行。当然,在施工的不同阶段、不同部位,对不同班组,甚至不同操作人员或在不同事物中,基层施工技术员的组织协调控制方式不能千篇一律。基层施工技术员在施工阶段的组织管理中应区别不同情况,根据轻重缓急,把主要精力用在防范最薄弱的环节上去,发现偏离目标的倾向就应在施工过程中及时采取措施,加以补救。

上一篇: 浅析工程质量管理中的常见问题及事项
下一篇: 已是最后一个!
Copyright  安徽尚成建设工程有限公司 版权所有 电 话:0550-3788368
地址:滁州市清流中路466号大成国际14幢办公501室 手 机:13956324282
技术支持:鑫泽科技
收缩
  • QQ咨询

  • 安徽尚成建设工程有限公司
  • 安徽尚成建设工程有限公司
  • 安徽尚成建设工程有限公司
  • 电话咨询

  • 0550-3788368